Business Case
Het project Maasvlakte 2 wordt business case gestuurd. Een business case is een economisch rekenmodel, waarin de werkelijkheid wordt nagebootst. De Projectorganisatie Maasvlakte 2 voert constant actuele gegevens in over marktontwikkeling, klantvraag, bouwwijze en aanvullende relevante informatie. Het rekenmodel berekent vervolgens of het gewenste rendement op de investering nog steeds gerealiseerd wordt. Op die manier is het relatief eenvoudig de voortgang van het project in het oog te houden. Dreigt het gewenste rendement niet gehaald te worden dan kan worden bijgestuurd. Door het project business case te sturen wordt voorkomen dat er straks terreinen aangelegd worden die geen geld opleveren.

Design & construct
De aanleg van Maasvlakte 2 gebeurt onder Design & Construct. Dat wil zeggen dat de aannemer die voor het havenbedrijf aan de slag gaat een geïntegreerd contract krijgt. Hij is daarbij zowel verantwoordelijk voor het ontwerp, de uitvoering, als voor de risico’s die daarmee gemoeid zijn. Het Havenbedrijf krijgt de landaanwinning op deze manier tijdig en voor een vaste prijs opgeleverd, volgens vooraf gemaakte afspraken en zonder verrassingen. 

Prince2 accreditatie
De manier waarop de Projectorganisatie Maasvlakte 2 de sturing en beheersing van het project organiseert trekt (inter)nationaal de aandacht. In 2004 kreeg Maasvlakte 2 als eerste groot project in Nederland de accreditatie voor PRINCE2 (Projects In Controlled Environment). Het Britse PRINCE2 is in bijna zeventig landen één van de drie meest gebruikte methodes voor projectmanagement. In Nederland wordt het nog relatief weinig gebruikt voor grote infrastructuurprojecten. In 2005 ontving het Havenbedrijf Rotterdam zelfs de Best Practice Award for PRINCE2. De organisatie ziet hierin erkenning voor de gedegen manier waarop ze de aanleg van Maasvlakte 2 voorbereidt.