De aanleg van Maasvlakte 2 gebeurt door het Havenbedrijf Rotterdam. Binnen het bedrijf is daarvoor een speciale projectorganisatie ingericht. Daar zijn alle werkzaamheden samengebracht. De projectorganisatie opereert aan de hand van ‘best practices’ in risico- en projectbeheersing en is geaccrediteerd voor het werken volgens de projectmanagementmethode Prince2. 
 

Ronald Paul, directeur Projectorganisatie Maasvlakte 2

Taken van de projectorganisatie  

• Het opstellen van het masterplan voor de landaanwinning. In dit plan wordt omschreven hoe Maasvlakte 2 er in 2020, 2030 en 2040 op hoofdlijnen uit zal zien.   
• De condities waaronder de landaanwinning kan plaatsvinden (natuurcompensatie, milieu, veiligheid, ruimtelijke ordening);  
• De procedurele voorbereidingen zoals vergunningen en MER-procedures;  
• De aanbesteding voor de aanleg van Maasvlakte 2;  
• Het in samenwerking met het Havenbedrijf in de markt zetten van Maasvlakte 2;  
• De uitvoering van de aanleg;  
• De communicatie met de omgeving over het gehele project.