Het project Maasvlakte 2 heeft het project initiatie document (PID) opgeleverd. Daarin is alles vastgelegd wat relevant is om het project binnen tijd, budget en andere randvoorwaarden op te leveren. Met de goedkeuring van het PID door de Projectboard is de opbouwfase van de projectorganisatie afgerond.

De aanleg van de Maasvlakte 2 is van groot belang voor de toekomst van de Rotterdamse haven en voor de Nederlandse economie. Daarom komt het project tot stand en daarom draagt ook het rijk bij aan de aanlegkosten.
Omvangrijke en complexe projecten vragen om een gedegen aanpak. Zeker in een tijd waarin de samenleving meer betrokken is bij grote infrastructuurprojecten. De Projectorganisatie Maasvlakte 2 (PMV2) heeft daarom goed gekeken naar de ervaringen met projectmanagement van andere recente grote projecten. PMV2 heeft mede op basis daarvan ervoor gekozen om binnen de organisatie te werken met Prince2  als sturings- en beheersingsmodel.

Prince2
Prince2 is één van de drie wereldwijd meest gebruikte methodes voor projectsturing en beheersing. Aan het begin van elk project staat volgens deze methodiek een project initiatie document, oftewel PID. Hierin is alles vastgelegd wat relevant is om het project binnen tijd, budget en andere randvoorwaarden op te leveren.
De opbouwfase van de projectorganisatie is met de goedkeuring van het PID afgerond. In december ontving PMV2 een PRINCE2-accreditatie met maturity level 2. Daarmee wordt aangegeven dat de projectorganisatie in deze fase van het project goed voorbereid is om het project tot een goed eind te brengen.